項
施策評価票
(基本施策)
(単位施策 中)
(単位施策 小)
コード
事務事業評価票
(事務事業名)
担当課
番号
平成20年度
総合評価結果
1広域連携
1広域連携-1
広域連携の充実
尾張東部地区広域行政圏協議会による広域連携の推進
61111
広域行政圏計画の策定事業(主要事業)
企画政策課
410
A
広域事務処理のメニューの充実
61112
広域行政圏事務事業
〃
411
広域事務処理におけるリスク管理体制の充実
61113
広域事務処理におけるシステムの導入事業
412
-
合併に関する調査・研究
61121
合併に関する調査・研究事業
413
〃-2
豊根村・上松町との交流
61131
豊根村・上松町との交流事業
市民協働課
414
B
2行政経営
1行政運営-1
行政情報化
情報化推進計画の着実な実施
62111
電子申請・届出システム構築事業
情報システム課
415
統合型地理情報システム構築事業
416
人材の育成
62112
情報化推進リーダー育成事業
417
総合文書管理システムの導入
62113
総合文書管理システムの導入事業(主要事業)
総務課
418
個人情報等のセキュリティ対策の推進
62121
情報セキュリティ監査制度の導入事業(主要事業)
419
行政改革の推進
職員の意識改革
62131
行政改革推進事業
420
業務改善運動事業
421
政策推進体制の確立
62132
経営戦略会議運営事業
422
行政評価システムの確立
62133
行政評価制度の推進事業(主要事業)
423
市民ニーズ把握のシステム確立
62134
市民ニーズ調査制度構築・実施事業
424
民間活力の活用
62135
民間委託の推進事業(主要事業)
425
PFI方式の導入事業(主要事業)
426
指定管理者制度の導入
62136
指定管理者制度の導入事業(主要事業)
427
2組織運営・ 人材開発-1
組織機構の柔軟な見直し
行政需要に応じた職制
62211
職制検討事業
428
組織改革の推進
62212
組織改革の推進事業
429
プロジェクトチーム
62213
プロジェクトチーム実施事業
430
権限委譲
62214
権限委譲事業
431
顧客志向の窓口体制の構築
62215
職員提案事業
432
定員管理
職員定数の適性運用
62221
職員定数の適正運用事業(主要事業)
人事秘書課
433
多様な任用制度の導入
62222
職員の公募による任用制度事業
434
能力開発
人事管理システム構築
62231
人事管理システムの構築事業(主要事業)
435
職員健康管理事業
2027
職場内研修・職場外研修の充実
62232
職員研修事業
436
自己啓発の促進と人事評価制度の活用
62233
公募研修、自主研修事業
437
3財政運営-1
収入の確保
納税意識の向上
62311
税のPR強化事業(主要事業)
税務課
438
納税相談・納付機会の拡大
62312
時間外納税相談及び納付窓口の確立事業(主要事業)
収納課
439
〃-3
財産の有効活用
62313
普通財産(処分可能用地)売払事業
440
適正な受益者負担
62314
公共施設使用料改定事業
441
〃-4
歳出の効率化
事業の優先順位の明確化
62321
当初予算編成に係る審査事業
財政課
442
工事契約検査事業
2028
〃-5
事業評価の徹底
62322
実施計画策定事業
443
財政状況の周知
62323
財政状況の周知事業
444
上位目的である施策に貢献しているので継続する
事務事業の実施手法や環境(予算的・人的)に改善が必要
C
縮小等、事務事業としての見直しが必要
D
事務事業の廃止が相当
―
未着手
×
事業完了、休止
△
評価票統合による廃止